Onko sinulla työntekijöitä? Ja HR- eli ihmistoiminnot hallussa?

HR:llä eli henkilöstötoimintojen asiallisella järjestämisellä ja hyvällä henkilöstöjohtamisella varmistat, että sinun ihmisilläsi on motivaatio ja osaaminen kohdillaan ja yrityksesi menestyy. Ilman ihmisiä ei nimittäin ole oikeastaan liiketoimintaakaan. 

Autan ja tuen sinua kohti mielekkyyttä, merkityksellisyyttä, luottamusta ja lähestyttävyyttä työelämässä sekä toimiessasi työnantajana ja johtajana/esihenkilönä.

Olen perustanut kollegani kanssa Uuke Oy:n. Uuke ratkoo uudistuvan ja kestävän työntekemisen haasteita ja haastaa vastuulliseen työnantajuuteen.

TUTUSTU UUKEEN ALLA OLEVASTA PAINIKKEESTA:

Ota HR haltuun!

Ja moikka! Minä olen Hr-avutar Maarit ja sloganini on: ”Ota HR haltuun!”

Selvä… Nyt kuule pitäisi, Maarit, kertoa vähän tarkemmin, että mikä HR? Ei ihan tuo slogan nyt aukene?

-HR tulee sanoista ”Human Resources” eli henkilöstöresurssit, mutta minusta resurssi-sana ihmisistä puhuttaessa ei vain kuulosta oikealta. Minäpä vähän avaan tätä.

Ota HR haltuun!
Työelämään, HR:ään ja työnantajuuteen liittyviä linkkejä sekä kirjasuosituksia käytäntöön avattuna.

Oho, runontyngän lykkäsit! Kuulostaa kiinnostavalta. Mitä muuta sinulla olisi, Maarit, tästä HR:sta sanottavana?

Paljonkin! Olen ahertanut ja opiskellut yli 20 vuotta HR- eli henkilöstöalan töitä. Paluuta menneisyyteen en kuitenkaan tarjoile, vaan tulevaisuutta kohti tässä lujasti mennään. Minun ja HR:n kohtaamisesta olen kirjoittanut tämän sivuston info-osioon: ”Tarina”.

Kaikkinainen ”asioiden ja ydintoiminnan vaikeuttaminen” ja turha byrokratia HR-toimintojen varjolla ahdistaa. HR:n tulee luoda lisäarvoa, ei ankeuttaa ja hankaloittaa toimintoja. Perusasioista ja reunaehdoista on tietenkin huolehdittava. Minusta rajoja kuitenkin pitää ja saa kyseenalaistaa ja nähdä -vielä- näkemättömiä.

No, palataanko asiaan vielä?

Kyllä! Jos sinäkin haluat pöllyttää, etkä pölyttyä työnantajana ja tätäkin kautta arvonluojana asiakkaillesi, tilaa maksuton HR-johtolanka suoraa sähköpostiisi ”Ota HR haltuun” -sivuston punaisista painikkeista.

Samalla saat oman ”Ota HR haltuun”-työkirjan, johon voit kerätä työkalupakkia omalle HR-polullesi (ohjeet saat tilattuasi!).

Eikä HR tule otettua haltuun vain blogin ja HR-johtolangan vinkeillä ja opeilla, sillä HR-Bootcampin verkkovalmennuksilla saat otettua HR:n vielä tanakammin haltuusi. 

HR-Bootcampin valmennuskokonaisuus on valmisteilla ja lisätietoja saat vuoden -23 aikana!

Ja HR-johtolangan tilaajat saavat tietoa uusista verkkovalmennuksista vielä vähän aiemmin…

Nyt alkoi kyllä jo ihan tosissaan kiinnostamaan! Eli kerrotko minulle vielä, miksi tilaisin tämän vinkkikirjeesi eli HR-johtolangan? Ja maksaako se jotain?

-Ihan ensin, EI MAKSA mitään. Sinä saat:

  • Vinkkejä ja oppia HR:stä ja työelämästä/työnantajuudesta 
  • Mielenkiintoisia lukusuosituksia ja linkkejä ajankohtaisista työelämän ja työnantajuuden ilmiöistä. Avaan samalla lyhyesti näiden sisältöä. 
  • SEKÄ bonuksena ”Ota HR haltuun” -työkirjan JA ensikäden ilmoittautumismahdollisuudet HR-Bootcamp -valmennuksiin! 🙂
 

Jep, lähden tästä ottamaan HR:n haltuun eli pistä minulle, Maarit, HR-johtolanka tulemaan!

Tsekkaa - ja ota HR haltuun!
Järki, tunne ja koeaikapurku

Järki, tunne ja koeaikapurku

Järki, tunne ja koeaikapurku? Ota järki ohjaavaksi tavaksi työsuhteen päättyessä. Tunnepuoli tahtoisi kovin mielellään antaa asian olla ja toivoa parasta. | Ota HR haltuun |

Lue lisää
Henkilöstösi on kilpailuetu

Henkilöstösi on kilpailuetu

Johtajana/päällikkönä/työnantajana tai HR-ammattilaisena henkilöstöjohtamisesi asiakas on siis sinun oma työntekijäsi, ihmisesi. Pidä hänestä huolta, jotta hän haluaa pitää huolta yrityksesi asiakkaista.

Lue lisää
Muutos ja ammatillinen identiteetti. Ota Hr haltuun!

Muutos ja ammatti-identiteetti

Olen kertonut "Matin" tarinan monta kertaa, kun minulta on kysytty, mitä ammatillinen toimijuus tarkoittaa. Matilla tällaista ammatillista toimijuutta löytyi, mutta ilman tukea hänkään ei olisi...

Lue lisää
Vastuullinen työnantaja

Vastuullinen työnantaja

HR-käytännöt, henkilöstöstrategia ja -politiikka eivät voi olla höttöistä tai liiketoiminnasta erillistä, joka ”pompsahtaa ikävästi silmille”, kun pitää ottaa kantaa johonkin ”yök”- henkilöstöasiaan. Johtaja ei voi...

Lue lisää