OTA HR HALTUUN!

En kerro sinulle, mitä kaikkea voisin tehdä puolestasi.

Sen sijaan, tuen sinua tekemään yrityksestäsi inhimillisen ja halutun työpaikan,

jossa tehdään mielekästä ja innostavaa työtä asiakkaita varten.

Johtajan vallankäyttö palautteen antamisessa

Nousiko valta päähän?

Johtajana, esihenkilönä, työnantajana/työnantajan edustajana olet esimerkki. Ei ole ok, jos johtaja antaa pissin nousta päähän ja kuvittelee voivansa ”antaa palautetta” miten sattuu. Johtajan on ymmärrettävä asemansa ja valtansa.
| Ota HR haltuun |

Vastuullinen työnantaja

Vastuullinen työnantaja

HR-käytännöt, henkilöstöstrategia ja -politiikka eivät voi olla höttöistä tai liiketoiminnasta erillistä, joka ”pompsahtaa ikävästi silmille”, kun pitää ottaa kantaa johonkin ”yök”- henkilöstöasiaan. Johtaja ei voi ajatella, että hänhän johtaa vain substanssia -asiaa. Sellaista johtajaa ei enää tarvita. | Ota HR haltuun |

Perehtyminen vai perehdytys

Työntekijälähtöinen, palveleva, ammatillinen toimijuus, perehtyminen ja perehdytys

HR-toimet eli henkilöstöjohtaminen ovat työnantajan toimimista, joiden suunnittelussa ja varsinaisessa tekemisessä työntekijä on ennemminkin näiden toimien kohde, ei aktiivinen ja kehittävä toimija. Mitä jos tehtäisiinkin tämä toisin? | Ota HR haltuun |